ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು (ಭಾಗ 2)

ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗಿವೆ? ನಾವು ಗಣಿತವನ್ನು ಮಾಡೋಣ: ನೀವು ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನೀವು ತರಬಹುದು, ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾ ಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಒಂಬತ್ತರಿಂದ ಐದವರೆಗೆ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಯಾರೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹಲವಾರು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹತ್ತು ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಇಪ್ಪತ್ತೊಂದನೇ ಶತಮಾನದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಲೇಖನದ ಎರಡನೇ ಭಾಗವನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮೊದಲ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು  2024 ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ . ಮುಂದೆ, ನೀವು ಕೆಳಗಿನ ಐದು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವಿರಿ.

ಭಾಗ 3. ಹೊಸ ಸಹಕಾರ

6. ಟೀಮ್‌ವರ್ಕ್, ಸಿಲೋಸ್ ಅಲ್ಲ

 

 

ಹಿಂದೆ, ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಭಾಗವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಹುಚ್ಚು ವಿಪರೀತದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಸಮನ್ವಯದ ಕೊರತೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಅದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ : “ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಾನು ನನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.” ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ತಂಡಗಳು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕೆಲಸದ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಿದೆ. ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ : “ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೋಗುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿ ಇದರಿಂದ ನಾವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಬಹುದು.” ನಾವು ಓದಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ :

• ಬೃಹತ್ ಡೇಟಾ (ಬರೆಯಿರಿ)

7. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ, ಫೋಲ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಲಾಕ್ ಮಾಡಿಲ್ಲ

ಹಿಂದೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಕಾಪಾಡಿದ ನಿಧಿಯಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಈ ಜನರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಬೇರೆಯವರಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾಗ ಕ್ರಾಲರ್ ಡೇಟಾ ಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದು ಅದನ್ನೇ. ಅದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ : “ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವನಿಗೆ ಮಾತ್ರ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅವನನ್ನೇ ಕೇಳಿ.” ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ – ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಡೇಟಾ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವೂ ಸಹ. ಕ್ಲೌಡ್-ಆಧಾರಿತ ಸಹಯೋಗ ಸಾಧನಗಳು, ವಿಕಿಗಳು, ಆಂತರಿಕ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಈಗ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಇದೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮೊಂಡುತನದ ಜನರು ತಮಗಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ರೋಲಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಈ ರೀತಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ : “ಯಾರಾದರೂ Twitter ಅಥವಾ Facebook ಗಾಗಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಸಾಧನಗಳಿಗಾಗಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾನು ನಮ್ಮ ವಿಕಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ. ಲಿಂಕ್ ಇಲ್ಲಿದೆ.” ನಾವು ಓದಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ :

• ಉಚಿತ ಇಬುಕ್ 2015 ವರ್ಕ್‌ಫೋರ್ಸ್ ವರದಿಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ (ಬರೆಯಿರಿ)

8. ಸ್ವ-ಸಂಘಟನೆ, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಆದೇಶವಲ್ಲ

ಹಿಂದೆ, ಜನರು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಗಡುವಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ವಿಗ್ಲ್ ಕೊಠಡಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸನ್ನಿವೇಶ ಎದುರಾದರೆ ಏನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ?ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ : “ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳು ಶುಕ್ರವಾರದೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ!” ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಗತಿಪರ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವು ಜನರನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಇದು ಈ ರೀತಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ : “ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಾಗಿ ಆಲೋಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರೋಣ, ಮತ್ತು ಈ ವಾರ ನೀವು ಯಾವ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.”

ಭಾಗ 4. ಹೊಸ ಸಂಸ್ಕೃತಿ

9. ಜನರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿಭೆಗಳಲ್ಲ.

ಇದು ಈ ರೀತಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ : “ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಸಹಯೋಗಗಳ ಯಾವುದೇ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆಯೇ?”

10. ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಸವಲತ್ತುಗಳಲ್ಲ.

ಹಿಂದೆ, ಕೆಲವು ಅಪರಿಚಿತ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ನೌಕರರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪಡೆದ ಸವಲತ್ತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ತಪ್ಪು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಅದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ : “ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೋಡಿ!  ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕೆಲಸವೂ ಆಗಿರಬೇಕು! ಇದು ನಿಮಗೆ ಸವಲತ್ತು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ನಿಂತಿರುವ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಈ ರೀತಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ : “ಈ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವರು ನಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು. ಅವಳಿಗೆ ಚಪ್ಪಾಳೆ ತಟ್ಟೋಣ!

ಈ ನಿಯಮಗಳು ನಿಮಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ